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Mon parcours

Depuis toujours, j’ai eu un goût naturel pour l’initiative, la construction et le fait de faire avancer les choses. Très jeune déjà, j’aimais organiser, imaginer et donner forme à des projets. À 6 ans, j’avais demandé à mon institutrice d’organiser seul trois spectacles. Plus tard, en seconde, j’ai créé un serveur privé de jeu vidéo juste pour comprendre comment cela marchait et comment faire venir des gens dessus. J’aimais déjà lancer des idées, fédérer autour d’un projet et créer des expériences de toutes pièces.

Ce rapport à l’action s’est ensuite prolongé dans mon parcours professionnel. J’ai commencé comme ouvrier, puis j’ai évolué comme chef d’équipe, technicien d’étude, ingénieur et enfin directeur technique. J’ai travaillé sur des projets particulièrement complexes, avec des enjeux pouvant aller jusqu’à 500 millions d’euros. Ces années m’ont appris la rigueur, la responsabilité, la coordination et la nécessité de garder une vision claire dans des contextes exigeants.

En parallèle, j’ai toujours eu une vraie fibre entrepreneuriale. J’ai investi dans l’immobilier, créé plusieurs sociétés et développé mes propres activités. J’ai monté une activité de consultant technique, une entreprise de fabrication de meubles et d’achat-revente de bois, ainsi qu’un cabinet de coaching. J’ai entrepris à mon compte, mais aussi à l’intérieur même des entreprises qui m’ont fait confiance, en cherchant toujours à structurer, améliorer et faire progresser ce qui m’était confié.

Pendant dix ans, sur mon temps personnel, j’ai également accompagné une centaine d’entrepreneurs et de dirigeants. Cette expérience m’a permis de développer un regard très concret sur leurs réalités, leurs doutes, leurs blocages et leurs décisions. Elle a renforcé ma capacité à écouter avec justesse, à poser les bonnes questions et à aider chacun à voir plus clair dans sa situation.

Ce qui relie toutes ces expériences, c’est une même manière d’aborder les choses : comprendre rapidement les enjeux, aller à l’essentiel, structurer l’action et garder un cap clair. Aujourd’hui, c’est cette expérience, à la fois humaine, technique, entrepreneuriale et relationnelle, que je mets au service des entrepreneurs qui ont besoin de prendre du recul, de clarifier une situation ou de retrouver une trajectoire plus solide.

Ma Mission

Je crois profondément que l’entrepreneuriat est l’un des moteurs les plus concrets de la vitalité d’un territoire. Derrière chaque projet qui avance, il y a des décisions, de l’énergie, du courage, mais aussi des doutes, des ajustements et parfois des moments de blocage. C’est précisément là que j’aime intervenir : quand il faut reprendre de la hauteur, remettre de la clarté et redonner de la cohérence à ce qui se construit.

En Normandie, comme partout en France, nous avons besoin d’entrepreneurs solides, lucides et soutenus. Nous avons besoin de projets qui tiennent dans le temps, d’activités qui créent de la valeur, et de décisions prises avec plus de recul et moins de dispersion. Je suis convaincu qu’en aidant les entrepreneurs à mieux comprendre ce qui les freine, à clarifier leurs choix et à valider leurs projets avec justesse, on contribue à renforcer durablement le tissu économique local.

Ma mission, à mon échelle, est donc d’aider celles et ceux qui entreprennent à avancer plus clairement, plus sereinement et plus solidement. J’apporte un regard extérieur, une écoute réelle et une manière de travailler qui permet de poser les choses sans jugement, pour regarder ensemble ce qui bloque vraiment et identifier la bonne direction. J’interviens autant sur la posture de l’entrepreneur que sur la réalité du business, parce que les deux sont intimement liés.

Je ne cherche pas à promettre des solutions toutes faites. Je cherche à créer les conditions d’une réflexion plus juste, d’une décision plus nette et d’un passage à l’action plus solide. C’est, pour moi, une manière concrète de soutenir l’entrepreneuriat, de faire vivre les projets utiles et de contribuer, modestement mais réellement, à une économie plus robuste et plus vivante.

Un regard stratégique au service des entrepreneurs et dirigeants normands.

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Je suis à vos côtés pour vous aider à prendre du recul, structurer vos décisions et faire avancer votre entreprise avec méthode.